Блог BRIK consulting

  • Главная
    Главная Страница отображения всех блогов сайта
  • Категории
    Категории Страница отображения списка категорий системы блогов сайта.
  • Теги
    Теги Отображает список тегов, которые были использованы в блоге
  • Авторизация
    Войти Login form
Подписаться через RSS Просмотр записей с тегом инновации

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Интрапренерство в больших компаниях

Большим компаниям сложно даются инновации, и это не секрет. Как только компании вырастают до определенного объема, достигают определенных цифр, их инвесторы становятся более консервативными, лидеры — менее предприимчивы, а сотрудники — не особо хотят выходить «аут оф бокс» и искать новые идеи, которые могут и не сработать, и стоить им места. Без инноваций компании застревают в зоне комфорта, укладываются на заслуженные в прошлом лавры и, со временем, в расслабленной позе вылетают с рынка. В качестве примеров автор перечисляет такие компании: Woolworth, Montgomery Ward, Borders, Blockbuster, American Motors, Pan Am.

Просмотров: 1520
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Менеджмент как увеличительное стекло Менеджмент — это увеличительное стекло. И это самый лучший способ сфокусироваться на капитале организации, людях, и временном ресурсе, которые необходимы для достижения целей бизнеса. Мы часто можем наблюдать за компаниями с вдохновляющими целями. Но если менеджмент слаб — успех ускользает от них. 
Просмотров: 810
0
Антикризисные инновации – оксюморон или руководство к действию

Как сделать процесс разработки и внедрения инноваций системным и управляемым, а инновационный менеджмент превратить в инструмент повышения конкурентоспособности бизнеса. 

Просмотров: 763
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Ходить пешком полезно

Оказывается долгие пешие прогулки любили многие гении и таланты нашей с вами и не только нашей современности: Стив Джобс, Гете, бетховен, Дикенс, Дарвин. Какую же пользу они извлекали из прогулок? 

Просмотров: 1018
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Быть успешным в любой ситуации

Как вы можете подняться на вершину, когда у всех есть доступ к той же информации? Попробуйте такие варианты.

Просмотров: 960
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Управленческие инструменты 20 века

В 20 веке бизнес-школы и консалтинговые компании разработали потрясающий набор инструментов для менеджмента. Их цель помочь компаниям успешно реализовывать составленные планы. Эти инструменты объясняли корпоративную стратегию, а также стратегии расширения продуктовых линеек, сделав процесс управления продуктом повторяющимся процессом.

Просмотров: 887
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Встать на рельсы инноваций

Когда вы начинаете чувствовать себя белкой в колесе, вам необходимо встряхнуться, чтобы активизировать рост компании. Многие компании, которые находятся в состоянии стагнации или снижения продаж, обращаются к консультантам за помощью, чтобы решить эти проблемы. Главные их вопросы: что мы можем сделать, как много времени это займет, и сколько это будет стоить. Бедствующие компании почти всегда удивляются, когда узнают, что первая проблема решается не выходя из кабинета, а две другие также находятся в пределах досягаемости. 

Просмотров: 947

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
7 шагов по воплощению идей в жизнь

Идей рождается много, но далеко не каждая воплощается в жизнь. Илан Мошари предлагает свою методику, которая поможет разрабатывать идеи, которые можно использовать для решения проблем в бизнесе. 

Просмотров: 1183
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Зачем работать по выходным О чем бы ни говорили сторонники эффективного тайм-менеджмента, работать на выходных приходится сегодня многим. Кто-то этим гордится, кто-то на это жалуется, а кто-то просто не обращает внимания. Сложно переживать о том, что работы много — согласитесь, в наше время этому лучше радоваться, а не ныть. 
Просмотров: 908
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
4 привычки эффективных лидеров

Дни Джека Уэлча и административно-командного стиля в менеджменте уже позади. Современных лидеров успешными делают другие достоинства.

Просмотров: 1353
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Как правильно сказать «нет»

Многие лидеры не знают, как сказать «нет». Другие говорят «нет» автоматически. Как найти правильную пропорцию.
Лидерам нередко сложно сказать «нет» в общении с другими командами и при принятии решений.

Просмотров: 1055
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Иерархия в компании: хранить или упразднить?

Исследования подтверждают то, что компании без затвердевшей иерархической структуры более эффективны. Почему?

Привязка к тегам бизнес иерархия инновации
Просмотров: 993
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Вопросы Питера Друкера, которые упрощают даже самое сложное

В 1981 году Питер Друкер выступил с лекцией в Нью-Йоркском университете под названием «Как управлять растущей сложностью больших организаций.» Опираясь на уроки, извлеченные из автомобильной промышленности, банковского дела и других сфер, он предложил провокационные методы, которые помогают справляться с миром, в котором «настоящим вызовом является необходимость решить, что вы делаете» в условиях грандиозных «технологических или рыночных изменений».

Просмотров: 1324
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Контроль — это для новичков Нередко больше практики не означает лучше. Чрезмерные тренировки и упражения могут повредить музыкантам, спортсменам, инженерам. Лучшее может стать врагом хорошего. Наступает время, когда нужно перестать тренироваться, перестать доводить что-то до совершенства, перестать ждать возможности получить контроль, а просто начать действовать. 
Просмотров: 860
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Что руководитель должен знать о маркетинге

«Маркетинг слишком важен, чтобы отдавать его маркетинговому отделу» - Дэвид Пакард, со основатель компании Hewlett-Packard

Если вы попросите 20 бизнес-лидеров для определения маркетинга, вы, вероятно, получите 20 разных ответов. Почему маркетинг так трудно определить? Вероятно потому, что большинство маркетологов не понимают его сути сами. Они не видят картину в целом.

Привязка к тегам брендинг инновации маркетинг
Просмотров: 1601
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
4 урока инноваций от Моцарта

И у Вольфганга Амадея Моцарта было много финансовых проблем, бурная личная жизнь и несмотря на все это он постоянно работал над тем, чтобы сказать новое слово в музыке. Моцарт написал свою первую оперу в возрасте 12 лет. Гайдн сказал, что Моцарт — это "величайший композитор, которого я когда-либо знал, лично или по словам." И все же Моцарт всегда тяжело работал, чтобы творить, создавать новое в музыке и, в то же время, зарабатывать на жизнь. 
Современные предприниматели могут многому научиться у Моцарта, который продолжал создавать и работать всегда и во что бы то ни стало. 

Просмотров: 1074
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Почему коворкинг сегодня в фаворе Сегодня понятия «работа» и «рабочее место» меняется кардинальные образом. Работа — это уже не место. Телекоммуникации, фриланс и работа онлайн развивались годами, а черта, разделяющая нашу профессиональную и рабочую жизнь давно уже размылась. Мы заказываем столик в ресторане, чтобы поужинать, в рабочее время, а в обеденный перерыв говорим по телефону и обсуждаем рабочие вопросы. 
Просмотров: 1247
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Советы на тему креативности от всемирно известных художников

Эти художники изменили то, как мир видит оценивает и создает произведения искусства. Каждый из них прошел свой путь через борьбу, жизненные трудности и отвержение. И все же каждый из этих художников был и остается примером инновационности и творческого мужества.
Предприниматели и лидеры в сфере бизнеса могут почерпнуть немало полезного из их стратегий творчества.

Привязка к тегам инновации креативность
Просмотров: 1213
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Чего хочет наш мозг

Даниэль Канеман — израильско-американский психолог, один из основоположников психологической экономической теории и поведенческих финансов, в которых объединены экономика и когнитивистика для объяснения иррациональности отношения человека к риску в принятии решений и в управлении своим поведением.

Дэниель Канеман еще в начале 80-х усомнился в рациональном экономическом поведении людей, подвергнув экспериментальной проверке эту аксиому классической экономики. В опытах, выполненных совместно с Амосом Тверски, Канеман показал, что люди склонны «экономить на мышлении»: при принятии решений они опираются не на трезвый расчет, а на привычные стереотипы, эмоциональные предпочтения, случайные внешние подсказки.

Просмотров: 1356
0

Добавлено : Дата: в разделе: Blogpost
Почему конкуренция делает нас лучше
Почему конкуренция делает нас лучше: 4 урока от Пикассо и Матисса. 
Знаменитое соперничество двух гениев — это прекрасный пример того, как конкуренция вдохновляет и помогает стать более продуктивным. 
Просмотров: 1288
0