Лидерство и менеджмент актуальны всегда

Завершилась модульная программа обучения, посвященная лидерству и управлению командой для сотрудников компании Tetra Pak. Этот проект создавался с учетом особенностей рабочих процессов компании Tetra Pak, бизнес-процессов предприятия, типичных рабочих ситуаций и задач, которые стоят перед лидерами команд сегодня.


На тренинге участники рассмотрели такие темы, как роль лидера команды, характеристики эффективной команды, этапы развития команды и эффективная модель лидерства, которую необходимо использовать на каждом этапе. Отдельный модуль программы был посвящен циклам управления, эффективному планированию и постановке целей. Мы рассмотрели ситуационное управление, узнали, как определить уровень развития сотрудника и как выбрать наиболее подходящий стиль управления. Не обошли вниманием и управление собственным состоянием в процессе перемен, разобрались, как справляться со сопротивлением сотрудников и эффективно внедрять перемены в жизнь сотрудников. В связи с этим была затронута еще одна важная для лидеров тема — мотивация в действии: как мотивировать сотрудника, как мотивировать команду, как качественно поставить задачу в процессе делегирования, и как сделать делегирование мотивационным инструментом. Рассмотрели технологию обратной связи, а именно, как с помощью обратной связи поддерживать функциональное поведение сотрудников, и как изменять поведение в лучшую сторону, используя обратную связь, как один из инструментов повышения мотивационного фона сотрудников. Тренинг был насыщен практическими упражнениями, примерами, анализом разных ситуаций, с которыми сталкиваются участники в работе.
Спасибо всем за активное участие!