Командный менеджмент

 Подошла к концу модульная программа обучения, посвященная менеджменту команд для сотрудников компании Fozzy Group. Программа тренинга была построена с учетом текущих задач, а также основывалась на практических кейсах и конкретных рабочих ситуациях, с которыми сталкиваются в своей ежедневной работе участники обучения.

В чисто мужском коллективе мы рассмотрели ряд важных тем, без которых сложно быть успешным в работе с командой. Среди таких тем: роль лидера команды, характеристики эффективной команды, этапы развития команды и изменение роли лидерства на каждом из этих этапов.

Отдельный модуль программы был посвящен циклам управления, эффективному планированию и постановке целей. Мы рассмотрели ситуационное управление, узнали, как определить уровень развития сотрудника и как выбрать наиболее подходящий стиль управления. Не обошли вниманием и управление собственным состоянием в процессе перемен, разобрались, как справляться со сопротивлением сотрудников и эффективно внедрять перемены в жизнь сотрудников. 

Участники обучения осознали, насколько важны общие цели и мотивация для достижения результата. Мы поработали над коммуникационными навыками, рассмотрели инструмент мотивационного колеса успеха. Разбирались, как понять мотивацию друг друга, чтобы при совместной работе над проектами учитывать особенности каждого и функционально работать на результат. 

Также в рамках одного из модулей мы рассмотрели технологию обратной связи, а именно, как с помощью обратной связи поддерживать функциональное поведение сотрудников, и как изменять поведение в лучшую сторону, используя обратную связь, как один из инструментов повышения мотивационного фона сотрудников. Тренинг был насыщен практическими упражнениями, примерами, анализом разных ситуаций, с которыми сталкиваются участники в работе. 
Спасибо всем за активное участие!