Собеседование — ключ к созданию эффективной команды

 

Завершился тренинг для команды топ-менеджмента агрохолдинга «Агропросперис», посвященный проведению собеседования при подборе сотрудников в команду. Правильные люди на правильных местах — вот залог успешной и эффективной работы команды. Поэтому топ-менеджменту приходится очень внимательно искать и выбирать именно тех правильных людей, которые нужны для успеха всей компании и органичного развития каждого ее сотрудника.


В рамках тренинга, системно и на практических задачах мы рассмотрели максимум инструментов, которые помогут топ-менеджерам проводить собеседования и выбирать лучших из лучших. Тренеры Наталья Соловей (HR-консультант, рекрутер и управленец) и Сергей Червинский (управленец и консультант) выделили самые важные моменты подготовки и проведения собеседования, рассмотрели, как создать комфортную атмосферу на собеседовании с кандидатом, как сформулировать важные критерии выбора, исходя из позиции и корпоративной культуры компании, а также какие инструменты использовать, чтобы определить того ли человека мы берем в команду. На тренинге все руководители разработали чеклисты для подбора кандидатов в свои отделы, выработали стратегию проведения интервью, опробовали несколько новых для себя технологий. Мы уверены, что теперь находить «звезды» и «отделять зерна от плевел» руководителям будет намного легче, а компанию пополнят сильные профессионалы, которым будет интересно работать в одном из крупнейших агрохолдингов Украины.